社区规划报告
下面提供的专业规划报告是合作的结果 由学生领导的努力 城市规划硕士课程 在圣何塞州立大学工作，他们与社区、政策制定者和社区利益密切合作 组织和城市机构解决关于未来的关键问题 我们的城市地区.
900多名学生接受了参与性规划实践方面的培训. 超过 4500名社区成员直接与大学生和教师进行了互动 在社区倡议中. 参与的社区收到了过多的援助 从公共资金中拨出3,100万元，用于执行计划中确定的项目. 此外，圣何塞州立大学长期致力于与当地合作 社区促进了所有利益攸关方之间建立信任和牢固联系.
北圣何塞的场地制作策略
请在这里阅读这份报告: 城市溪流与社区梦想:圣何塞北部的空间规划策略[pdf]
在2023年秋季，一个由18名毕业的社区规划学生组成的团队 进行了一个6的系统评估.22平方英里的区域被称为北圣何塞. 他们发现了它的独特特征，并制定了有针对性的场所制作策略 圣何塞部门的. 的运输考虑，因为它承担了多年 多式联运改进规划过程. 通过广泛的社区 参与，政策分析，对战略场所制定干预措施的研究，以及 直接观察，学生们清楚地看到了这个城市不发达的部分 成为圣何塞下一个“智能化更城市化”的社区，一个城市郊区 混合动力.
完整的街道规划:圣何塞市中心的东圣克拉拉街
请在这里阅读这份报告: 东圣克拉拉街完整街道分析[pdf]
圣何塞交通部工作人员[pdf]
在这两个研究生班(Capst一个 Studio In Community)之间的独特合作关系中 规划 & 可持续交通规划)学生团队有条不紊地研究 圣克拉拉东街. 在全面记录了目前的情况后 报告最后为旧金山提出了具体完整的以街道为重点的建议 何塞部门. 的工作人员考虑.
圣何塞，科尔曼大道走廊的城市设计方法， CA
请在这里阅读这份报告: 圣何塞，科尔曼大道走廊的城市设计方法， CA (pdf)
这份报告是由urban -295 Capst一个 Studio课程的研究生创作的，
2022年秋季班级和客户是 旧金山湾区规划与城市研究协会.
这个项目集中在一个教室和
班级在科尔曼大道周围地区进行了社区导向的研究
走廊和周边社区. 研究的课堂部分是进行的
学生们在地面上步行游览预定的区域，并使用一个
内部制定的调查准则. 对周边社区进行了调查
通过一项由学生开发并由当地社区组织分发的调查.
两个来源的主要发现都突出了Coleman的功能差
CA-87的立交桥，功能良好
在靠近传统闹市区的区域享受愉快的体验，而且最少
行人功能在科尔曼走廊的核心. 社区参与
也揭示了许多担忧，合理的或不合理的，关于无家可归
直接的区域.
URBP 295, 2022年秋季播客集:
除了报告，学生们还制作了新的剧集 CommunityCasting播客频道 有趣的采访.
瓜达卢佩河公园-公园用户调查和建议
阅读报告: 瓜达卢佩河公园-公园使用者调查及建议[pdf]
这份报告是由16名城市规划专业的研究生组成的团队完成的
urban -295顶点工作室课程，2022年春季. 他们的客户是瓜达卢佩河
公园保护协会. 工作人员要求学生团队以四分之一的时间对公园的用户进行调查
确定关键公园位置的资产和挑战. 根据调查结果，
学生们准备了一系列的播客以及具体的建议
当工作人员为“重新想象思域”争取支持时，市政管理委员会考虑了这一点
圣何塞市中心的公共场所.
明矾岩走廊的社区优先事项
阅读报告: 明矾岩走廊的社区优先次序[pdf]
这份报告获得了美国规划协会颁发的优秀奖，
北加州分会! 研究生团队完成了一个强大的社区
对圣何塞东区历史上服务不足的社区进行评估，重点关注
位于明矾石大道的商业走廊上. 他们全面分析了
Area长达数十年的社区挑战和持续的行动主义遗产，同时记录
居民和企业主的愿望和关切. 社区驱动的优先事项
学生的建议是在18个月的拓展和参与中形成的.
最终报告记录了研究区域的许多资产以及当前和未来的情况
居民、企业主和其他可信赖社区的前瞻性优先事项
成员. 城市规划人员打算利用这些发现为未来的讨论提供信息
明矾岩城中村的故事. 学生的参与表明了……的必要性
吸引那些传统上不参与计划讨论的人.
从市中心到Diridon
阅读报告: 市区至Diridon [pdf]
这份报告获得了美国规划协会颁发的学生项目奖，
专注于在圣何塞市的Diridon之间建立更强的物理连接
车站和圣何塞市中心. 这个车站目前由几名通勤者服务
以及城际铁路线，并将由加州高速铁路和地区铁路提供服务
BART通勤铁路. 菠菜网lol正规平台的研究生团队分析了现有的
条件下，数十名社区成员参与，并产生了高质量的报告
建议包括改善特定街道的指路系统，改善自行车
停车场，并创建一个连接迪里登站和市中心的多式联运路径. 这份报告
并向圣何塞市的多个部门提出了建议
代表a指出，该市计划实施一些关键建议
由学生鉴定.
即将到来的是:变化中的德尔马斯公园
阅读报告: 即将到来:变化中的德尔马斯公园[pdf]
2017年秋季和2018年春季的研究生团队与社区密切合作
圣何塞德尔马斯公园社区的领导. 德尔玛斯公园是未来几十年发生巨变的地方，包括高速铁路
铁路和捷运到达迪里登站，谷歌园区的建设，以及
今天停车场的填充开发计划. 学生们仔细地评估
德尔马斯公园的自然、社会和政策景观，使城市规划者和
德尔马斯公园的居民可以评估一下附近的基本情况.
北区邻里社区评估报告
阅读报告: 北区社区评估报告[pdf]
这份报告是26名研究生在2011年的课程中完成的工作的结果
2016年秋季和2017年春季两个学期. 评估结果代表了目前的情况
旨在作为事实和建议的平台
社区领导人可以据此指导他们的未来. 120多年来，
来自世界各地的人们都把圣何塞的北部社区称为家.
作为纽约市最古老的社区之一，北区的人口多样化
居民，建筑和历史. 这些元素，结合了社区的
教堂、学校、社区中心和企业构成了丰富的城市挂毯
这赋予了北城独特的个性.
南大社区评估
阅读报告: 南大学社区评估[pdf]
圣何塞的南大学社区是这座城市最不拘一格的地方之一.
这个社区评估是由30多名研究生参与编写的
的CommUniverCity. 该报告介绍了SUN的当前情况和快照
社区的不同特点. 结果将有助于奠定
为更深入地分析SUN打下基础，旨在帮助居民建立
在社区的优势和参与与城市工作人员和官员在一个更
知情、协作方式.
自行车安全评估
阅读报告: 单车安全评估[pdf]
这份技术报告描述了自行车和自行车的现状调查结果
菠菜网lol正规平台的行人安全，以及校园未来的潜在机遇.
由于菠菜网lol正规平台位于圣何塞的中心和市中心，这一点非常重要
这种替代性的交通方式很容易到达校园，在一个
安全的方式.
东圣克拉拉街评估
阅读报告: 东圣克拉拉街评估[pdf]
沿着东圣克拉拉街，从市政厅一直延伸到Coyote Creek河岸，
城中村研究区以历史悠久的住宅、夫妻店和生动活泼的建筑为特色
地方特色. 尽管如此，该地区仍未得到充分利用，有许多商业项目
建筑物陷入荒废和失修的状态. 在2014年秋季和2015年春季，
圣何塞州立大学城市规划专业的学生展开了详细的、以资产为基础的研究
对社区进行评估，协助城市规划部开展第一项工作
城中村总体规划阶段.
Fresh cart硅谷
阅读报告: Fresh cart硅谷[pdf]
2013年秋季，一个研究生团队推进了硅谷健康信托的使命, 以及圣何塞市, 扩大获得新鲜农产品的渠道
城市通过鼓励移动售货. 学生们翻译了复杂的市政用语
为潜在的供应商编写更友好的语言代码，并开发了交互式，
基于网络的地图工具，引导供应商到潜在的售货地点.
大华盛顿社区之声评估
阅读报告: 大华盛顿社区之声评估[pdf]
这份“社区之声”报告强调了优先事项、观点和价值观
是由大华盛顿地区的居民在一年的评估中发现的
由天主教慈善机构、圣克拉拉大学和communvercity共同开展
联合圣何塞市的工作人员和研究生的多部门合作伙伴关系
来自圣何塞州立大学系. 的城市 & 区域规划和当地社区
参与者. 我们这个报告的主要目标是有效地捕获
社区居民的故事、价值观、关注点和愿望，此外，
使报告成为广泛分享的参考资料和积极变革的平台
这可以在未来的伙伴关系中进行
清洁的小溪，健康的社区
阅读以下报告:
“清洁溪流，健康社区”项目的目的是改善
通过防止和清除垃圾来改善Coyote Creek的水质
乱扔垃圾，非法倾倒垃圾，无家可归者在河边扎营.
与圣何塞市环境服务署(ESD)合作，
圣何塞州立大学城市与区域规划系聘请了
土狼溪走廊周边社区的居民
调查. 第一次调查于2011年进行，并完成了一份中期项目报告
2013年(见下文). 本报告的重点是2015年春季的最终调查结果
由城市系的学生进行 & 区域规划、环境
研究与人类学.
霍夫曼-通过蒙特社区评估
阅读报告: Hoffman-Via Monte社区评估[pdf]
这份规划报告综合了社区评估和公众参与
由研究生团队于2013年秋季进行的研究. 学生们完成了一个社区
评估为霍夫曼-蒙地街(HVM)社区未来的规划活动提供信息
位于圣何塞市中心以南6英里处. 这一评估的必要性由此产生
来自社区住房服务硅提出的HVM生活质量问题
谷(NHSSV)代表负责任的房东参与倡议项目.
这一倡议由社区成员、业主、居民、城市组成
致力于改善HVM生活质量的官员和社区领袖
以及圣何塞的其他社区.
重新构想圣何塞市中心:一种更新圣何塞市中心的综合方法. 詹姆斯广场
阅读报告: 重新构想圣何塞市中心:一种更新圣何塞市中心的综合方法. 詹姆斯广场[pdf]
这个城市设计工作室探索了重建和长期发展的未来可能性
公共开放空间、城市走廊、城市市场和交通的管理
圣何塞市中心的中心. 社区目前的重点是利用和
鉴于该地区计划的住宅增长，更新其现有的公共资产. 使用
社会公平，经济发展和可持续发展的框架，工作室
与圣何塞社区和城市代表合作，开创了先例
分析，并进行深入的实地调查，以支持三个设计建议
核心城区以及历史悠久的圣. 詹姆斯广场. 在完成
项目中，社区领导选择了各种方案进行实施.
社区评估 & 社区参与:斯巴达人的眼睛
阅读报告: 社区评估 & 社区参与:Spartan keys [pdf]
斯巴达凯斯是圣何塞市中心的一个社区，位于不到一英里以南
上海外国语大学主校区. 本报告综合了一项综合研究的结果
社区评估和编年史进行了一些努力
在规划过程中与居民合作，推动社区决定
优先级. 这项工作是由50名研究生在我们的社区评估中完成的
和协作社区规划工作室课程，并举例说明了“走出”
“课堂和融入社区”的方法构成了这些的基石
课程. 完成的专业级报告突出了我们多才多艺的工作
学生在定量分析，调查设计和执行，gis为基础的领域
制图，清晰的文字，以及典型的平面设计.
安全的上学路线:安妮达林小学和圣何塞高中
阅读以下报告: 安全的上学路线:安妮达林小学和圣何塞中学[pdf]
这份报告是两个学期评估附近情况的结果
圣何塞的五伤/布鲁克伍德露台(FWBT)社区内的两所学校:
安妮达林小学和圣何塞中学. 圣何塞州立大学的研究生
大学城市规划硕士项目于2010年和2011年开展了这项工作.
我们本报告的主要目标是综合我们的评估结果和
为实施“安全上学路线”项目提出建议
这两个学派. 此类计划旨在识别和消除活动障碍
通勤是改善公共卫生的一个组成部分.
清洁溪流健康社区项目:人口概况比较和调查 结果
阅读报告: 清洁溪流健康社区项目:人口概况比较和调查 结果[pdf]
“清洁溪流，健康社区”项目的目的是改善
通过防止和清除垃圾来改善Coyote Creek的水质
乱扔垃圾，非法倾倒垃圾，无家可归者在河边扎营. 为了
为了减少小溪里的垃圾，重要的是要与当地居民建立联系
社区对河道走廊的管理. 为了实现这一目标，它是必不可少的
有一个基本的了解谁住在社区和他们的
对小溪的认识和态度. 为了制定这一基准，2011年秋季
学期URBP 280班完成了以下三个任务:
- 收集并分析U.S. 研究地区的人口普查局数据;
- 调查研究区居民对河流的态度和行为; 和
- 对研究区域进行垃圾评估.
圣何塞的城市农业政策
阅读报告: 圣何塞的都市农业政策[pdf]
本报告分析了圣何塞市的城市农业政策
以及其他美国企业的一些“最佳实践”.S. 城市. 该报告编写于
这是2011年秋季进行的一个独立学习班的一部分.
多尔萨-托克纳社区评估:圣何塞市更好的建筑试点项目
阅读报告: Dorsa-Tockna社区评估:圣何塞市更好的建筑试点项目[pdf]
本报告载有在全面评估过程中发现的主要发现
2010年9月至2011年6月在圣何塞东部的多尔萨-托克纳社区. It
旨在作为与社区现状相关的事实平台，
在此基础上，圣何塞市的工作人员可以实施和建造更好的建筑
程序. 本节目由美国农业部赞助.S. 并使用资金
《菠菜网lol正规平台》提倡大规模采用
住宅能源效率改造在全国各地的各种社区
国家.
东圣克拉拉街走廊:评估、社区参与和改进 建议
阅读报告: 东圣克拉拉街走廊:评估、社区参与和改进 建议[pdf]
这份文件代表了圣何塞州立大学的工作成果
秋季城市与区域规划系硕士研究生
2009和2010春季学期. 我们努力创建一个结构良好和可用的
对圣何塞市中心东圣克拉拉街的一段进行社区评估，
美国第十大城市. 这条走廊的评估概括了
现有的条件，包括未来的重建和经济振兴的想法
五伤/布鲁克伍德台捷运站地区社区概念计划
阅读报告: 五伤/布鲁克伍德台捷运站地区社区概念计划[pdf]
2010年五伤/布鲁克伍德露台捷运站区域社区概念计划(2010年)
CCP)记录概念规划、城市设计指南和相关实施
明矾岩湾区捷运(BART)周边地区规划策略
站. 举办2010年中国共产党年会的动力直接来自“五伤”
布鲁克伍德露台(FWBT)社区. 社区成员表达了强烈的愿望
深入参与制定未来公共投资的特点
以及这个战略区域的私人开发
交通导向开发住宅物业停车利用调查
阅读以下报告:
- 交通导向开发住宅物业停车利用调查 在圣克拉拉县. 第一册:技术报告[pdf]
- 交通导向开发住宅物业停车利用调查 在圣克拉拉县. 第二卷:技术附录[pdf]
- 报告摘要[pdf]
- 资讯科技署最佳实践奖lol菠菜网正规平台稿[pdf]
2010年春天，圣何塞州立大学的一个研究生班
区域规划与圣克拉拉谷交通管理局(VTA)合作
研究交通导向发展(TOD)住宅项目的停车问题
位于旧金山湾区南部. 通过观察停车利用率
在VTA轻轨和加州火车站附近的12个住房开发项目中，这项合作
研究工作产生了有价值的，当地的证据，停车供应项目
这种类型超过了实际需求. 最近的研究证实了
湾区的其他TOD住宅物业也“过度停放”(Cervero)
2009)，该研究提供了有用的证据，以帮助告知决策者
位于铁路附近的住房项目可以而且应该要求停车
运输服务.
三泰邻里社区评估分析
阅读报告: 三泰社区评估分析[pdf]
这份报告是富兰克林-麦金利儿童基金会合作的成果
倡议(FMCI)，圣何塞市强大社区倡议(SNI)，以及
圣何塞州立大学城市与区域规划硕士学位的学生
程序. 这份报告是15名学生在一年中集体工作的结晶
2010年秋季学期. 作为合作过程的一部分，学生们决定
将规划委员会称为“201工作室”.“Studio 201的成员非常感激
有机会直接与FMCI、SNI和社区成员合作
以及桑蒂社区的领导人
Alviso社区评估和城市设计分析报告
阅读报告: Alviso社区评估及城市设计分析报告[pdf]
在2008-2009学年，24名硕士研究生进行
通过统计分析、对社区成员的采访对Alviso进行评估，
照片和广泛的实地调查. 我们的首要目标是进行
基础型社区分析是实践专业必不可少的
城市规划:对现有条件和历史背景的记录. 学生
团队从不同的角度看待阿尔维索——统计学家、历史学家、社会学家
纪录片制作人、信息设计专家和生态学家——在他们的指导下
理查德·M. 科斯,AICP.
圣何塞城市生态公园
阅读报告: 圣何塞城市生态公园[pdf]
2007年春季，研究生参加了“城市规划260:环境”课程
圣何塞州立大学城市系的“规划主题” & 区域规划
在圣何塞的环境服务署(ESD)负责发展
拟建“城市环保公园”的总体规划，地点设于Las Plumas大道1608号
在圣何塞. 场地的开发将分两个阶段进行. 第一阶段涉及
建立户外临时家庭危险废物(HHW)投放点
设施. 第二阶段是学生总体规划的主要焦点，
包括将海工仓库搬迁到现有的仓库和重建
在46,000平方英尺的土地上. ft. 设施及2.5英亩的场地，以支持环境规划
和教育.
该计划获得了美国规划协会加利福尼亚分会奖 以及美国规划协会北部分会的加州分会 2008年学生项目杰出策划成就奖.
24街和威廉街商业中心改善计划
阅读报告: 二十四号及威廉街商业中心改善计划[pdf]
在2002/2003学年，圣何塞州立大学的学生和教师
城市和区域规划部与社区成员和城市工作人员合作
制定威廉街和24 - mclaughlin商业节点的规划，位于
位于圣何塞的Five Wounds/Brookwood Terrace社区内. 策划团队
评估了威廉街和麦克劳克林街24号商业节点的现状，
起草一份准确反映社区未来设想的愿景声明
为商业节点制定了具体的行动步骤来实现这一愿景.
这一协作过程最终产生了一份报告，其中包括 建议提高商业节点的生存能力和活力.
第33和McKee商业节点改进计划
阅读报告: 第33和McKee商业节点改进计划[pdf]
本报告是一项为期一年的协作规划过程的结果
2002/2003学年由圣何塞州立大学城市规划专业的学生和教师完成
大学与社区成员和城市工作人员合作. 策划团队
对安妮河的环境、自然和社会文化事实进行了研究
Darling和Little Portugal North社区，向社区成员征求意见
根据他们对社区的印象和愿景，精心提出建议
根据土地使用调查以及在社区讲习班上产生的关注和想法.
社区成员和市政工作人员对这些建议提供了反馈.
本报告中提出的改进计划侧重于负担得起且易于执行 能给社区带来最大利益的解决方案.
合作计划:Bonita, Brookwood, Five Wounds, McKinley和Olinder社区
阅读报告: 合作计划:Bonita, Brookwood, Five Wounds, McKinley和Olinder社区[pdf]
本报告提出了一项一英里五个社区的社区改善计划
圣何塞市中心以东:Bonita、Brookwood Terrace、Five Wounds、McKinley和Olinder.
它总结了居民的意见和关注，概述了现有的情况
并就具体的干预领域提出建议
在社区内. 这项研究是在1998-1999学年进行的
由圣何塞州立大学社区外展合作中心(菠菜网lol正规平台 COPC)赞助
由美国.S. 圣何塞州立大学住房和城市发展部(HUD)
教务长办公室和卢克·汉考克基金会.
这一社区改善计划为社区的决策过程提供了信息 地方政府层面. 例如，由这个生成的邻居推荐 合作促成了13英亩塞尔玛奥林德的设计和建造 邻里公园. 工作计划中概述的其他建议产生了促进作用 城市资源用于住房援助、公共安全、街道和交通管理.
五伤布鲁克伍德台社区改善计划修正案
阅读报告: 五伤布鲁克伍德台社区改善计划修订[pdf]
2002年，Five Wounds/Brookwood Terrace社区制定了一项邻里改善计划
用指导改进工作的原则、概念和策略来计划(NIP)
在接下来的四年里，为社区带来了超过9000万美元的公共资金
年. 在这些卓越成就的鼓舞下，社区努力工作
在2005-2006学年更新其行动议程与援助
圣何塞州立大学城市规划团队和城市工作人员的合作. 目标和策略
在五伤街/布鲁克伍德街附近被更新并记录了吗
改善计划修正案(NIPA)，社区、城市和组织的路线图
他们在促进一个健康、充满活力的社区中有着利害关系.
社区的总体愿景仍然接近于最初的愿景. 居民们想要 社区将是一个安全的“小镇”环境，与步行街道相连 社区生活的中心区域，以及蓬勃发展的社区服务商业走廊 零售节点.
K.O.N.A. 社区服务网
阅读报告: K.O.N.A. 社区服务网[pdf]
通过圣何塞市的强大社区倡议过程，居民
国王奥卡拉社区(K.O.N.A.)确定了更大的伙伴关系
学校、改善社区服务和加强社区设施是重中之重.
圣何塞州立大学城市和区域规划系进行了一项评估
对小区社区服务的优势和需求，进行了公开
2004-2005学年期间与社区利益相关者进行参与性讨论
一年.
社区评估和公众意见为确定该项目提供了基础 中提出的主要指导原则、目标和优先事项以及建议的行动 这个报告. 这个过程揭示了社区服务的丰富， 然而，一些服务的利用不足和其他服务的过度扩展也成为 很明显. 评估还显示，有必要建立物理和业务连接 为方便居民有效率及有效地使用社区服务 缺乏. 因此，该报告确定了社区服务网络作为工具 为了克服这些连接障碍，为居民提供无障碍、高质量的服务 在安全的社区环境中提供社区服务.
阿尔马登市场社区改善计划
阅读报告: 街市阿尔马登社区改善计划[pdf]
市场-阿尔马登被圣何塞市繁华的市中心所包围
通往市中心的主要设施. 这个由五个街区组成的历史街区保留了
一个小镇的氛围，同时被商业，娱乐和文化包围
圣何塞市中心的各区，以及主要的道路和高速公路
进入城市的大门. 社区独特的地理环境是原因
它的主要资产和主要挑战.
为了应对这些挑战，保护阿尔马登市场的特色, 圣何塞州立大学的城市规划团队, 圣何塞市 强大社区倡议，市场-阿尔马登社区加入了一项战略 为社区建立共同愿景和目标的规划过程. 规划过程包括多次社区会议和十个月的艰苦工作 在2001-2002学年期间.
市议会通过了市场-阿尔马登社区改善计划报告 2003年3月在圣何塞市议会. 该项目获得2003年AICP学生申请奖 the 规划 Process; the 2003 American 规划 Association California Chapter Academic Leadership 和 Service Award; 和 the 2003 Northern Section California Chapter American 策划协会学术项目.
北校区分区图则
阅读报告: 北校区分区图则[pdf]
在1997-1998学年，来自城市和地区的教师和学生
圣何塞州立大学规划系与成员合作
霍勒斯·曼学院的学生和社区共同制定了一个城市规划
紧邻大学校园北边的街区. 重大的变化已经
发生在这个社区. 圣何塞市新开的50万平方英尺的思域
中心综合体，连同一些文化和支持服务，已经搬迁
在这个社区的心脏，七年之后的计划完成.
报告概述了社区的现状，并提出了建议 用于社区内的特殊干预区域. 它封装了视图 以及当地居民和企业界的关切，并提出干预策略 朝着他们的愿景努力.
这个项目是在圣何塞州立大学社区外展的保护下进行的 合作伙伴中心(COPC)，由美国住房和城市发展部主办 (HUD)和圣何塞州立大学教务长办公室.
更新行动议程:强大的社区倡议
阅读报告: 更新行动议程:强大社区倡议[pdf]
牢固社区倡议(SNI)于2000年正式启动，是一种伙伴关系 圣何塞市、圣何塞重建机构(SJRA)和圣何塞市之间的关系 居民和企业主. SNI旨在通过以下方式加强城市社区 以独立、有能力和可持续的方式建设干净、安全、强大的社区 居民的领导. SNI的19个区域占地约1万英亩，包括 较老的市中心和一线郊区. 每个SNI区域都有一个Neighborhood 改善计划(NIP)通过城市机构、市民的共同努力 团体、以社区为基础的组织和社区成员.
SNI成立六年后，每个社区都开始回顾已经取得的成就 自最初的NIP发布以来，重申了社区的愿景，并且 确定未来三到五年的发展方向. 这本手册 被设计为每个SNI区域的模板，因为它开始了这个过程 更新其行动议程，并将其记录在社区改善计划中 修正案(NIPA). 这本手册是由圣何塞州立大学的一个策划小组编写的 2006-2007学年的教师和学生.
七棵树社区规划
阅读报告: 七棵树社区计划[pdf]
应圣何塞市副市长的要求，一组城市规划教师
研究生和市政工作人员以及最近成立的七棵树社区一起工作
小组在2000-2001学年申请“协作式社区规划”
模型来表达七棵树社区的集体愿景.
随后在公开会议和讲习班上进行了一系列对话. 居民 所有年龄段的人都被邀请去见他们的邻居，谈论他们喜欢什么 他们的社区，讨论他们想要改变的方面，并探索可能的方法 改善和加强邻里关系. 大学团队记录了所有的信息 并制定了一个计划来回应公众的意见.
这份总结规划过程的报告已被城市部门用作一份报告 指引公共资源，进一步加强七棵树社区. 更重要的是，它也被附近居民用来设定方向 在他们的社区建设努力中.
塔利森特学校-社区中心:设施和服务评估
阅读报告: 塔利森特学校-社区中心:设施和服务评估[pdf]
在2002年的Tully-Senter社区改善计划中，社区成员确定
他们改善邻里关系的十大优先行动. 排名第一的是
建立一个学校中心，一个可以为多人提供空间的社区设施
服务.
2003年秋天，圣何塞州立大学的规划团队为 学校-社区枢纽的第一阶段实施. 所雇用的计划团队 以资产为基础的数据收集和分析方法，包括调查 现有的服务和设施，通过焦点小组采访社区成员 以及社区范围内的会议，并进行人口统计分析以进一步了解 社区的特点.
评估的目的是确定一个新的社区设施是否 确实需要，在进行编程和概念设计过程之前. 评估结果支持建立新社区设施的建议.
圣何塞的梅菲尔社区:行人/骑自行车者的安全和邻里便利 研究，梅菲尔社区的安全路线
阅读报告: 圣何塞的梅菲尔社区:行人/骑自行车者的安全和邻里便利 研究:梅菲尔社区的安全路线[pdf]
2004年秋季，圣何塞州立大学城市和区域规划学生与交通和土地使用联盟(TALC)合作
梅菲尔社区进行了一项研究，目的是为社区提供
与参考和指导:1)提高行人和自行车在路上的安全
和 around enhanced bus or light rail stations along Alum Rock Avenue; 和 2) provide
车站周边的便利服务.
制定了详细的人口概况，重点是人口的部分 最依赖公共交通的人群. 社区意见是通过 三次社区会议和400多项调查. 行人和自行车的分析 碰撞是使用圣何塞市的数据进行的，随后是对 站设计. 本报告记录了研究的结论，包括 对居民需要的自行车和行人改善的建议 以更安全、更愉快的方式步行或骑自行车前往明矾区的拟建车站 并建议提高新车站的使用便利性.
圣何塞的规划:社区指南(英文版)
阅读报告: 圣何塞的规划:社区指南(英文版)[pdf]
在2004-2005学年，圣何塞市规划部门委托 一个由城市规划教师和研究生组成的团队来编写一个介绍 对土地利用规划和开发过程中人们的不熟悉 城市，以及为那些已经熟悉的实践谁想要学习 更多的. 《lol菠菜网正规平台》是供居民、企业主和业主使用的资源， 以及有意在圣何塞建房的开发商.
圣何塞的规划:Una Guia Para La Comunidad(西班牙语版)
阅读报告: 圣何塞的发展:圣何塞的发展(西班牙文)[pdf]
圣何塞州立大学的规划团队被委托翻译《菠菜网lol正规平台》
在圣何塞:社区指南2007年春天.
2004年至2005年期间，杜兰特大学的一项学术研究表明，该大学是一所大学 圣何塞大学是一所由研究生和教授组成的大学 软骨鱼的介绍性长角，有扁平性-在陆地上 目标和对象之间没有关系，通过对象和对象之间的关系进行处理 Conocen peren aprender más. La Guía sirve como recurso para residents, proprietorios 从谈判的角度看，从谈判的角度看，从谈判的角度看，从谈判的角度看，这是非常有趣的construír 圣何塞.
